11月24日上午，地產(chǎn)集團工會主席，省健康養(yǎng)老公司、省城市更新公司副總經(jīng)理，品質(zhì)提升年活動領(lǐng)導小組辦公室主任李芳主持召開第四次品質(zhì)提升年活動推進會，三家公司總工程師趙光祥出席會議。集團本部各部門負責人、聯(lián)絡(luò)員以及領(lǐng)導小組辦公室成員參加會議，各項目公司相關(guān)負責人及聯(lián)絡(luò)員通過線上視頻參加會議。

會議聽取了今年以來本部各部門及各項目公司全面落實品質(zhì)提升年行動方案的任務(wù)進展，梳理了推進過程中存在的問題與不足。與會人員圍繞如何做好年終總結(jié)、展示最終成果開展交流討論。

趙光祥指出，要從三個方面開展品質(zhì)提升工作。一是持續(xù)優(yōu)化品質(zhì)，不斷謀求突破，提升企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上的生命力和活力；二是抓好品質(zhì)提升工作要從設(shè)計作品、施工單位、管理團隊等入手，確保品質(zhì)提升取得實際成效；三是從新工藝、新產(chǎn)品、新專利上下功夫，致力于爭創(chuàng)更專業(yè)、更精細、更有技術(shù)含量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

李芳指出，各單位要嚴格按照任務(wù)和要求，11月底報送匯總材料，提煉亮點，突出特色，全力以赴在12月份的總結(jié)大會中“樹標桿、勇爭先”；要認真梳理6個方面、22項重點工作任務(wù)，全面對標對表開展查缺補漏，做到自查實事求是、補漏迅速到位，確保該完成的任務(wù)一項不落，打響公司品質(zhì)提升持久戰(zhàn)。