為確保“半年雙過半”經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量完成，確保營銷工作順利開展，5月31日至6月1日，徽鹽地產(chǎn)集團對六安、霍邱項目公司等項目公司，開展工程進(jìn)度、品質(zhì)提升與營銷服務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)工作。

    為切實解決各項目公司的痛點難點問題，地產(chǎn)集團采用現(xiàn)場調(diào)研、約談總包和專題會等多種措施，分類處置，確保各類問題解決到位。針對今年交房項目的徽鹽龍湖郡一期和徽鹽珺臨府一期，疏通問題渠道，提供解決思路，確保順利交付；在建徽鹽龍湖郡二期和徽鹽珺臨府二期，通過開放工藝工法展示區(qū)、強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)等方式，提升在建項目的品質(zhì)，促進(jìn)銷售去化，展現(xiàn)國企品質(zhì)與速度。開展集團公司營銷管理手冊宣貫和涉及月度巡檢內(nèi)容對照試檢，對六安郝崗路地塊營銷前期籌備工作進(jìn)度進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)推進(jìn)。

    下一步，地產(chǎn)集團各業(yè)務(wù)部門將重心下移、下沉一線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項目公司持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)、銷售去化等工作，全力以赴推動集團公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。