7月10日下午,徽鹽地產集團公司召開年中經(jīng)營工作會議,總結上半年經(jīng)營工作,分析當前工作存在問題,安排部署下半年重點工作任務?;整}地產集團公司總經(jīng)理劉玉杰主持會議并講話,地產集團公司經(jīng)營班子成員出席會議并就分管領域工作做出部署,本部中層負責人,各項目公司經(jīng)營班子及部門負責人共50余人參加會議。
會議通報了上半年銷售、回款、結算、6月月度檢查及定遠、六安項目公司“雙過半”經(jīng)營目標完成情況。2020年上半年,徽鹽地產集團公司克服新冠肺炎疫情不利影響,堅決貫徹落實省鹽業(yè)集團公司下達的“半年雙過半、全年奪勝利”目標任務,截至6月30日,徽鹽地產集團公司累計銷售回款11.37億元,完成收入10.26億元,完成利潤總額0.84億元,各項指標均超額完成半年目標任務。
會議還以會代訓的形式,由本部成本管理部、采購管理部、運營管理部、產品研發(fā)部負責人(代表)分別圍繞項目結算、變更簽證、招標采購、工程建設、規(guī)劃管理中存在的問題,就如何加強項目管理,提高項目運營水平,進行了專題講課。
劉玉杰對下半年重點工作任務進行部署,他要求,徽鹽地產集團要持續(xù)加強項目管理,推動項目高質量發(fā)展;要落實好集團公司出臺的各項文件規(guī)定,推動各項管理舉措落實落地;要強化績效和考核的導向作用,建立“績效掛鉤、獎罰分明、客觀公正”管理機制;要樹立效益觀念,不斷提升項目運營質量和效益。